医院财务管理应具备四种能力

8月27日，医院财务管理相关研讨会在吉林省长春市召开。与会者认为，医院财务管理应具备4种能力，即对财经法规遵从性的把控能力，对新业态、新模式的理解管控能力，对财务转型的推动与胜任能力，对大数据的挖掘分析利用能力。应建立财经管理人员适应新形势能力的模型。

与会者指出，财务人员应转变思维方式和思维观念，找准自身定位，在医改中履职履责发挥作用。此外，只有合理增加成本，改善延伸成本质量，减少额外的成本损失，才能最终变成本支出为竞争优势。医疗服务价格改革是公立医院补偿机制改革的重点，也是医改的突破口，关系到医院的经济运行。在改革过程中应注意把握好政策协调、利益平衡、风险控制、舆论引导4个重点。此次研讨会由中国卫生经济学会卫生财会分会主办、吉林大学中日联谊医院承办。